美豐新聞
 
公司2018年安全環保形勢保持穩定
2019年2月14日
出自:新聞中心編輯



安全為基,環保為本。

2018年,面對嚴峻復雜的安全環保生產形勢,公司按照董事長、黨委書記陳紅浪“主動擔當責任、控好安全環保風險”的HSSE工作要求,抓緊抓實抓牢安全環保生產,建立兩級應急指揮中心,推進安全生產標準化建設,規范作業現場管理,全年安全環保形勢保持穩定,未發生公司級HSSE事故,人身傷害事故為零,全面完成年度HSSE目標。

擔當  強化責任落實

安全環保生產事關企業發展。2018年,公司以強烈的政治責任感和高度的政治自覺性擔負起安全生產主體責任。

年初,及時召開年度HSSE工作會,安排部署2018年HSSE工作任務,層層簽訂HSSE目標責任書,要求打好風險管控攻堅戰,管控好安全環保風險;年中,召開HSSE半年工作會,對HSSE半年再部署、再督促、再落實。

堅持“管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,及時調整公司HSSE委員會,定期召開HSSE委員會,強化安全生產責任,對季度HSSE工作進行安排、落實;公司領導撲下身子深入基層、深入現場,認真開展安全聯系點活動,緊盯關鍵環節和薄弱環節,對設備設施管理、重大危險源監控、應急管理和安全告知等提出要求。

基層單位是企業生產經營中最基本的組織單元,是安全生產主體責任最直接的踐行者。深入開展“我要安全”全員安全承諾活動,人人簽訂《安全承諾書》,加強自律,規范安全行為。

保障  強化基礎管理

強化制度建設。結合新法規、新標準、新規范,組織安全管理人員歷時7個月,修訂、完善2017年版《安全生產管理制度》和《生產安全事故應急預案》,新增《電氣作業安全管理規定》《群體事件安全管理規定》等5個規定和“公共安全管理”篇章,增加2萬余字。

強化教育培訓。堅持“周周有培訓、月月有考核、季度有獎懲、年終有總結”的要求,開展全員安全教育培訓活動,全年,各單位組織安全培訓648次,培訓9675人次;編制事故案例匯編,強化警示教育。

強化應急管理。推進公司、分公司兩級應急指揮中心建設,編制崗位應急處置卡,完善應急職責和處置原則,規范響應程序。全年,各單位積極開展危險化學品泄漏、火災、特種設備等應急演練。

監管  強化現場管控

強化現場監管。按計劃開展定期HSSE專項檢查,節前檢查、大修監察,并加強特殊時段、特殊事件的專項檢查,如防洪防汛、防雷防靜電等專項檢查。

雙重預防抓防范。各生產單位開展“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”活動,繪制“紅橙黃藍”四色安全風險分布圖,積極向社會承諾公告安全可控狀態;建立健全風險識別和隱患排查治理雙重預防機制,確保安全風險可控。

“回頭看”抓落實。對查出的隱患和問題,要求立知立行,立行立改,暫時不能整改的項目,必須采取有效防范措施,且納入計劃限期落實整改,并將整改情況進行書面匯報。對隱患整改經常“回頭看”,常殺回馬槍,緊盯隱患整改不放松,對各單位隱患整改情況進行再檢查、再督促、再落實。

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